Gestão de alta performance que transforma objetivos em resultados.
Ao longo da nossa trajetória adquirimos vasta experiência nos mais diversos segmentos para que, junto com a sua empresa, possamos desenvolver e estruturar o futuro da organização.
O nosso objetivo vai além do planejamento, criamos ferramentas para que ele de fato seja implementado pelos gestores.
Conheça nossas soluções
.01 / SIMPLEX GESTÃO EMPRESARIAL
Strategic Planning
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O nosso objetivo vai além do planejamento, criamos ferramentas para que ele de fato seja implementado pelos gestores.
- Acompanhamento da implementação do planejamento
- Perspectiva futura para o seu negócio
- Organização das ações de forma estratégica
- Tomada de decisões mais conscientes
- Visão integrada do negócio
.02 / SIMPLEX GESTÃO EMPRESARIAL
KPI - Key Performance Indicator
GESTÃO DE RESULTADOS
Esta abordagem tem como objetivo aumentar a performance de forma sólida e constante, explorando a meritocracia, resolução de problemas e atingimentos de metas. Nesse sistema, é importante que a estratégia da empresa esteja lastreada a indicadores de desempenho e que estes traduzam os objetivos da empresa.
- Definição de metas e prioridades para todos os níveis
- Melhoria contínua de processos
- Redução de custos e desperdícios
- Aumentar a performance dos colaboradores
- Estimular a meritocracia
- Visão analítica dos dados que demonstram a real situação da empresa
- Estudo e estruturação de melhorias contínuas
- Atuação proativa
- Transparência
.03 / SIMPLEX GESTÃO EMPRESARIAL
BPM - Business Process Mapping
MAPEAMENTO & PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS
A Consultoria de Processos tem como objetivo mapear, estruturar, padronizar e sugerir melhorias nos processos da sua empresa.
- Desperdícios de tempo
- Desperdícios de dinheiro
- Desperdícios de mão de obra
- Estruturação e padronização de processos
- Padronização de conhecimento
- Gargalos na comunicação
- Retrabalho
.04 / SIMPLEX GESTÃO EMPRESARIAL
OKR - Objectives and Key Results
OBJETIVOS E RESULTADO CHAVE
O método de gestão por OKRs é simples e efetivo. Foi criado pelo ex-CEO da Intel, Andrew Grove, e é famoso por ter suportado o crescimento do Google. A Consultoria em OKR oferece orientação e suporte metodológico aos gestores para a implementação de um modelo ágil de execução da estratégia.
- Foco
- Mudança de mindset
- Alinhamento em escala
- Autogestão de equipes
- Análise de Priorização
- Liberdade com responsabilidade
- Mapeamento e Padronização de Processos
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